최고의 인재를 키우는 일은 기업이 성장하는 원동력이 됩니다. 인재를 기업의 최고가치로 여기며 상호간 인격을 존중하는 KEC.
KEC는 자기 분야의 최고 전문가로서 넓은 국제적 안목과 뛰어난 전자 기술 능력으로 변화를 주도해 나가는 인재들과 함께 세계 초일류 반도체 기업으로 성장하고자 합니다.
열정을 바탕으로
전문지식과 실행력을 겸비한
Loyalty 강한 인재
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Ethic
LOYALTY가 높은 인재
도덕성과 Loyalty가 높고, 올바른 인성을 소유하며
성실하고 솔선수범하여 타인의 모범이 되는 인재 -
Expert
전문지식 보유 인재
전문분야에 대한 지식과 노하우를 보유하고 고성과를 창출하며
신 지식과 정보 습득을 위한 지속적 학습을 수행하는 인재 -
Execution
실행력이 강한 인재
주도성과 TeamWork를 발휘하고 신속히 실행하며
체계적 자기관리를 통해 계획성 있게 업무를 추진하는 인재 -
Energy
열정이 넘치는 인재
높은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 강한 집념 보유하여
타인에게도 열정을 불러 일으키는 인재
KEC는 급변하는 시장의 변화, 기술의 변화에 능동적으로 대처하고 핵심역량을 지닌 우수한 인재의 양성과 확보, 조직역량의 배양을 위해 직능자격제도와 직무성과급제를 운영하고 있습니다.
또한 인사 및 평가시스템을 재정립하여 창의력과 도전정신을 가진 인재가 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 공정하고 객관적인 보상체계를 실시하여 성과에 대한 인센티브를 확대해 나가고 있습니다.
현상주의 인사
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01
공정한 평가와 적절한 보상으로 신뢰와 상생의 문화를 형성하고,
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02
인재를 적재적소에 등용하여 경쟁과 팀워크를 중시하고,
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03
전문지식을 보유하고 열정이 넘치는 미래지향의 인재를 육성한다.
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채용
차별화된 채용전략신입&경력 조화
관리(신입)High Loyalty&Team-work 중시
신규사업/R&D(신입/경력)High Ability, 개성
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배치
적재 적소 배치발탁인사, 순환배치, 공모제
저성과자 출구관리인재 Pool제, P/J 수행, 기타
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평가
공정&객관적 평가목표관리, 과정관리
성과의 고/저 명확한 구분평가
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보상
성과 중심 보상, 변동 급 확대(30%)
우수인재 & 고성과자 차별보상 → Incentive확대 -
육성
Road Map(비전, Career-path)기준 체계적 육성
→ 입사 이후 년차별, 부문(관리/전문가) 별 육성우수인재차별화된 체계로 육성&Retention
전문가 육성기술, R&D 부문 상위 직책자
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관리
강한 실천Simple 한 System&제도로 강한 실천
과정관리 강화목표설정 → 평가 → Feed-back